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【美石建工】二建市政知识点

专项施工方案

编制、论证与实施要求


这里所说的专项方案是针对危险性较大的分部分项工程单独编制的专项施工方案。


一、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围


(1) 危险性较大的分部分项工程,是指房屋建筑和市政基础设施在施工过程中,容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案;


对于超过一定规模的危大工程,施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。


(2)需要专家论证的工程范围(熟读)(P241)


1)深基坑工程:


开挖深度超过5m (含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。


2)模板工程及支撑体系:


①混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上,或搭设跨度18m及以上,或施工总荷载(设计值)15kN/m²及以上,或集中线荷载(设计值)20kN/m及以上。


3)起重吊装及安装拆卸工程:


①起重量300kN及以上,或搭设总高度200m及以上,或搭设基础标高在200m及以上的起重机械安装和拆卸工程。


4)脚手架工程:


①搭设髙度50m及以上落地式钢管脚手架工程。


②分段架体搭设高度20m及以上的悬挑式脚手架工程。


5) 暗挖工程:

采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程。


(1)实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的,专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。


(2)专项方案应当包括以下内容:


1)工程概况——危大工程概况和特点

2)编制依据——标准、规范、图纸

3)施工计划——施工进度计划、材料与设备计划

4)施工工艺技术——技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等

5)施工安全保证措施——组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等

6)施工管理及作业人员配备和分工

7)验收要求——标准、程序、内容、人员

8)应急处置措施

9)计算书及相关施工图纸


二、专项方案的专家论证


(一)应出席论证会人员


(1)专家;

(2)建设单位项目负责人;

(3)有关勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员;

(4)总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、 项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员;

(5)监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。


(二)专家组构成


专家应当从地方人民政府住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取,符合专业要求且人数不得少于5名。与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。


(三)专家论证的主要内容


1)专项施工方案内容是否完整、可行;

2)专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范;

3)专项施工方案是否满足现场实际情况,并能够确保施工安全。


(四)论证报告


专家论证会后,应当形成论证报告,对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见。专家对论证报告负责并签字确认。

专项施工方案经论证后不通过的,施工单位应当按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。


三、危大工程专项施工方案实施和现场安全管理


(1)施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人签字、加盖单位公章、并由项目总监理工程师签字、加盖执业印章后方可组织实施。


(2)施工单位应当严格按照专项施工方案组织施工,不得擅自修改专项施工方案。因规划调整、设计变更等原因确需调整的,修改后的专项施工方案应当重新组织专家进行论证。


劳务管理要点


一、实名制管理范围、内容


(一)范围


进入施工现场的建设单位、承包单位、监理单位的项目管理人员及建筑工人均纳入建筑工人实名制管理范畴。


(二)内容


市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员实名制管理内容有:个人身份证、个人执业注册证或上岗证件、个人工作业绩、个人劳动合同或聘用合同等内容。


二、管理措施及管理方法


(一)管理措施


(1)劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同,明确双方权利义务。“三无”人员不得入场。(无身份证、无劳动合同、无岗位证书)


(2)要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案。


(3)劳务人员现场管理实名化,进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡,注明姓名、身份证号、工种、所属劳务企业。


(二)管理方法


1.IC卡


(1)人员信息管理(基本信息、培训、继续教育)

(2)工资管理(支取现金)

(3)考勤管理(打卡、出勤)

(4)门禁管理(出入施工区、生活区的管理系统)


2.监督检查


(1)项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查。

(2)各法人单位每季度进行项目部实名制管理检查。


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